中辰電纜股份有限公司黨建帶工建
新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實(shí)施方案
為認真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的部署要求，扎實(shí)推進(jìn)中辰電纜股份有限公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作，現結合公司實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和習近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的重要論述精神，按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護的總體思路，堅持黨的領(lǐng)導、服務(wù)發(fā)展、以人為本、問(wèn)題導向，著(zhù)力改革創(chuàng )新公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的體制機制，充分調動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力建設一支與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應的“先鋒型、技能型、奮發(fā)型、和諧型”產(chǎn)業(yè)工人大軍，為實(shí)現中辰電纜高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
二、主要舉措
（一）聚焦思想政治建設，建設“先鋒型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍
1.加強思想教育。通過(guò)《中辰報》、企業(yè)網(wǎng)站、微信平臺等，加強對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)習宣傳。定期邀請學(xué)校和培訓機構專(zhuān)家講師到企業(yè)開(kāi)展宣講活動(dòng)，強化職業(yè)精神和職業(yè)素養教育，引導職工牢牢把握為實(shí)現中國夢(mèng)而奮斗的工人運動(dòng)時(shí)代主題。培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，引導職工投身宜興新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設，積極參與文明志愿服務(wù)和社會(huì )公益活動(dòng)。
2.強化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮公司黨組織“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展”的重要作用，持續提升黨組織在產(chǎn)業(yè)工人隊伍中的影響力、凝聚力和號召力。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“保持工人階級本色”專(zhuān)題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，利用“三會(huì )一課”、車(chē)間會(huì )議等形式靈活務(wù)實(shí)深化學(xué)習教育。創(chuàng )建黨員先鋒崗、紅旗班組，每年對“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”進(jìn)行評選表彰。優(yōu)化黨員隊伍結構，結合各分廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)工人分布實(shí)際，傾向性發(fā)展黨員，注重把技術(shù)能手、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來(lái)，提高工人黨員比例。
3.打造企業(yè)文化。建設“一報（中辰報）、一網(wǎng)（企業(yè)網(wǎng)站）、三平臺（OA平臺、手機短信平臺、微信平臺）”企業(yè)文化成果展示基地，制作企業(yè)宣傳片，宣傳推介企業(yè)文化建設成果。通過(guò)一報、一網(wǎng)、三平臺宣傳公司勞模、工匠、職工楷模的先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人爭當技術(shù)能手、勇當中辰工匠的熱情。建立職工圖書(shū)部落，開(kāi)通“中辰圖書(shū)部落”公眾號，分享讀書(shū)心得體會(huì )。每年舉辦《中辰報》有獎?wù)魑?、安全月、質(zhì)量月主題征文活動(dòng)，營(yíng)造昂揚向上的企業(yè)文化氛圍。
（二）聚焦素質(zhì)能力提升，建設“技能型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍
4.加強職業(yè)技能培訓。建立企業(yè)職工學(xué)校和實(shí)訓基地，加大產(chǎn)業(yè)工人教育培訓經(jīng)費支持，優(yōu)先保障產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)工人參加技能培訓。與江蘇科技大學(xué)等高校合作，開(kāi)設中辰電纜技能人才培訓班。建立終身職業(yè)技能培訓制度，制定職工培訓計劃，每年組織崗位技能提升培訓800人次以上。通過(guò)領(lǐng)軍人才、工程技術(shù)人員和技師，對有核心生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位職工進(jìn)行現場(chǎng)授課。
5.搭建技能提升平臺。每年組織開(kāi)展以開(kāi)發(fā)新品、提高質(zhì)量、挖潛提效、增收節支、安全環(huán)保為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并結合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，執行以“產(chǎn)能、質(zhì)量、消耗、安全”為基礎的車(chē)間考核制度，建立以考核為基礎、崗位系數為核算依據的工資分配體系。每年組織開(kāi)展電線(xiàn)電纜檢驗工、擠塑工、拉絲工、框絞工、叉車(chē)工等8個(gè)工種的崗位技能競賽活動(dòng)，帶動(dòng)職工開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，調動(dòng)職工學(xué)技術(shù)練技能的積極性。組織開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，培養企業(yè)急需緊缺的技能人才。
6.加快中辰工匠培育。與江蘇科技大學(xué)合作舉辦“匠心賦能·中辰之光”工匠訓練營(yíng)，從各車(chē)間、崗位挑選優(yōu)秀技術(shù)工人參加訓練營(yíng)，采取“集訓+練兵”的形式進(jìn)行一系列理論與實(shí)踐上的培訓，大力提升產(chǎn)業(yè)工人的技能水平和職業(yè)素養，培養一批中辰電纜自己的工匠，壯大企業(yè)高技能人才隊伍。
（三）聚焦成長(cháng)通道暢通，建設“奮發(fā)型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍
7.搭建晉升發(fā)展平臺。將產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展規劃與公司的發(fā)展相結合，尊重職工選擇的發(fā)展方向，通過(guò)“橫向輪崗”、“縱向晉升”、“多重階梯”的職業(yè)發(fā)展道路，跨部門(mén)跨崗位實(shí)現職位轉換，為職工提供更多可晉升和發(fā)展的機會(huì )。引導職工參與各層次技術(shù)交流，拓展工作視野，完成一般技術(shù)人才向成熟專(zhuān)業(yè)人才的轉變。每年開(kāi)展工作績(jì)效測評考核，評選“優(yōu)秀工作者”，對能力和工作業(yè)績(jì)突出的職工可優(yōu)先晉升。
8.強化技能導向激勵。建立產(chǎn)業(yè)工人薪酬激勵機制，工資掛鉤體系中體現技能、職稱(chēng)等級提升與作用發(fā)揮評價(jià)等因素，完善各類(lèi)技能人才津補貼制度。拉大產(chǎn)業(yè)工人在同一崗位、同一工種的薪酬變動(dòng)區間，構建與管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇體系相對應的薪酬分配體系。加大產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能提升支持力度，對取得職業(yè)資格證書(shū)或技能等級證書(shū)的，給予相應補貼。
9.推動(dòng)職工科技創(chuàng )新。深化職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，制定職工科技創(chuàng )新、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議等獎勵辦法。鼓勵職工開(kāi)展以發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新為主要內容的“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，每年開(kāi)展金點(diǎn)子評選活動(dòng)。對有創(chuàng )新成果的產(chǎn)業(yè)工人，除在專(zhuān)利申報、評優(yōu)評先等方面給予激勵政策外，在工資獎金分配、福利制度等方面給予體現。
（四）聚焦幸福指數提高，建設“和諧型”產(chǎn)業(yè)工人隊伍
10.鼓勵職工參與公司治理。適當增加公司群團組織代表大會(huì )代表中一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的比例，選拔推薦具有一定建言獻策能力的產(chǎn)業(yè)工人到公司其他部門(mén)調研。設立合理化建議征集箱，組織職工圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面建言獻策。深入推進(jìn)以職工代表大會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度化、規范化建設，創(chuàng )新開(kāi)展職工代表視察活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)者權益公開(kāi)和職工董事、職工監事制度，堅持企業(yè)重大決策聽(tīng)取產(chǎn)業(yè)工人意見(jiàn)，涉及產(chǎn)業(yè)工人切身利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議，保障產(chǎn)業(yè)工人的知情權、參與權、表達權和監督權。
11.保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟權益。完善工資集體協(xié)商和集體合同制度，加大一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人代表在工資集體協(xié)商共決中的話(huà)語(yǔ)權，建立職工工資正常增長(cháng)機制。按照國家、省、市相關(guān)政策法規，梳理完善公司勞動(dòng)用工管理制度，規范用工行為。建立健全勞動(dòng)爭議預警調處機制，有效進(jìn)行勞資溝通，及時(shí)防范化解勞動(dòng)爭議。做好安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作，改善工作環(huán)境和作業(yè)條件，加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，普及安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全隱患隨手拍活動(dòng)，確保安全“零事故”。
12.多措并舉關(guān)愛(ài)服務(wù)職工。發(fā)放雙職工家庭住宿補貼、大病救急補助金，開(kāi)展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”等活動(dòng)。對公司宿舍、食堂進(jìn)行改造升級，提高職工生活質(zhì)量。每年定期組織職工進(jìn)行健康體檢，建立職工電子健康檔案。成立企業(yè)“心靈驛站”，定期邀請心理咨詢(xún)師對職工進(jìn)行一對一疏導，面對面交流，維護職工心理健康。對公司文體設施進(jìn)行升級改造，每年舉辦籃球、乒乓球、拔河、唱歌、攝影等文體項目比賽，豐富職工文體活動(dòng)，提升職工歸屬感。
三、組織實(shí)施
（一）加強組織領(lǐng)導。成立以公司黨委分管領(lǐng)導為組長(cháng)，工會(huì )、人力資源部、生產(chǎn)管理部、行政部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)研發(fā)院等部門(mén)的負責人為成員的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革領(lǐng)導協(xié)調小組，負責對公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的宏觀(guān)指導、政策協(xié)調和組織推進(jìn)，形成工作合力，扎實(shí)有序推進(jìn)。
（二）加強督促檢查。公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革領(lǐng)導協(xié)調小組下設辦公室，負責督促落實(shí)改革措施，建立監督檢查和信息反饋制度，對標對表，壓實(shí)工作責任，確保各項改革措施落地見(jiàn)效。
（三）加強宣傳引導。通過(guò)公司一報、一網(wǎng)、三平臺，對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義、總體要求和主要舉措進(jìn)行宣傳報道，動(dòng)員產(chǎn)業(yè)工人積極投身改革，營(yíng)造關(guān)心、支持、推動(dòng)改革的良好氛圍。
中辰電纜股份有限公司
2020年3月1日
