本報訊 一家年銷(xiāo)售超10億元的大企業(yè)，卻不舍得浪費“一根銅絲、一千瓦時(shí)電、一滴水”，財務(wù)核算更是精細到角和分。日前，記者在江蘇中辰電纜集團采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，通過(guò)實(shí)施科學(xué)高效的精細化管理，企業(yè)不僅生產(chǎn)成本大大降低，一年省下了千萬(wàn)元寶貴資金，更是在全體員工中營(yíng)造了細致嚴謹的良好作風(fēng)，成為企業(yè)在經(jīng)濟“寒冬”中激流勇進(jìn)的一大法寶。董事長(cháng)杜南平說(shuō)：“現代化的企業(yè)管理，就是把每一分錢(qián)都要用在刀刃上”。
“上個(gè)班組用掉原料785.5公斤，成品合格率98%，我們班組一定要超過(guò)他們！”在中辰電纜的生產(chǎn)車(chē)間內，你超我趕的場(chǎng)景隨處可見(jiàn)。一負責人說(shuō)，過(guò)去企業(yè)是“一本大帳算到底”，員工節約意識不強，生產(chǎn)浪費現象嚴重。采用“二級核算”這一科學(xué)管理模式后，成本核算細化到每個(gè)車(chē)間、每個(gè)班組、每臺機器、每個(gè)員工。每天有專(zhuān)職人員進(jìn)行統計、核算，并和員工獎金掛鉤，效果立竿見(jiàn)影。一個(gè)“90絕緣機組”，以前每個(gè)月使用塑料粒子70噸，現在只需60噸，能省下10多萬(wàn)元。
細節決定成敗，一流的產(chǎn)品，離不開(kāi)一流的管理。中辰電纜一方面積極引進(jìn)先進(jìn)工藝設備，提高生產(chǎn)效率；另一方面每年投入培訓費用300多萬(wàn)元，提升員工操作技能。為了調動(dòng)員工積極性，企業(yè)定期從節本紅利中拿出一定比例進(jìn)行返回獎勵，每月發(fā)放“節材獎”10多萬(wàn)元。企業(yè)還設立了“水電獎”、“易耗品獎”等，鼓勵員工從點(diǎn)滴做起，養成隨手關(guān)燈、節約用水等良好習慣。僅水電氣一項，一年就能節約數百萬(wàn)元。通過(guò)績(jì)效考核，員工收入每年增幅達25%，生產(chǎn)積極性大大提高。
該省的一分不浪費，該花的舍得大手筆投入。中辰電纜每年都要投入上千萬(wàn)元開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)了航空航天用電纜、核電與風(fēng)電用電纜、海底用電纜等新產(chǎn)品，迄今已拿到10多項國家專(zhuān)利。投資1億元的特種電纜項目，年底投產(chǎn)后將形成新的增長(cháng)點(diǎn)。企業(yè)還以電線(xiàn)電纜為核心，積極向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，主動(dòng)投產(chǎn)銅加工、電纜附件及安裝等，打造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步降低運營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競爭力。堅持精品化發(fā)展，贏(yíng)得了大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的青睞，企業(yè)資金回籠率達到95%以上，明年已有價(jià)值4個(gè)億的訂單已在手。今年前10月，企業(yè)銷(xiāo)售同比增長(cháng)40%，全年銷(xiāo)售收入預計將達13億元。
《無(wú)錫日報》2012-12-16
