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5月7日，中辰電纜ERP系統技術(shù)交流會(huì )在公司會(huì )議室召開(kāi)，總經(jīng)理姜一鑫、副總經(jīng)理徐積平攜公司技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品調配部、采供部及信息中心負責人與金思維公司技術(shù)人員就ERP系統推進(jìn)過(guò)程中的操作細節、技術(shù)難題等方面進(jìn)行深入探討，為更早、更好實(shí)現ERP系統優(yōu)化打開(kāi)了便捷之門(mén)。

會(huì )上，金思維技術(shù)人員首先就目前優(yōu)化ERP推進(jìn)進(jìn)程、技術(shù)要求及各部門(mén)可能遇到的困難進(jìn)行了介紹和分析，并與各相關(guān)部門(mén)就如何更好解決這些問(wèn)題進(jìn)行了探討。

總經(jīng)理姜一鑫在聽(tīng)取金思維技術(shù)人員及公司各部門(mén)所反應的情況后表示，在優(yōu)化ERP系統的推進(jìn)工作中，各部門(mén)應通力配合，技術(shù)中心應開(kāi)展有關(guān)電纜產(chǎn)品知識的系統培訓，金思維技術(shù)人員應盡可能將復雜的操作簡(jiǎn)單化，產(chǎn)品調配部、采供部、市場(chǎng)服務(wù)部相關(guān)人員應加強電纜知識學(xué)習，更好地熟悉優(yōu)化后的ERP系統操作流程，為公司盡快實(shí)現ERP系統化管理、實(shí)現公司資源優(yōu)化鋪平道路。

                           各部門(mén)探討交流

                       總經(jīng)理姜一鑫指導發(fā)言