7月31日至8月1日，中辰股份第二十期年中培訓會(huì )議在宜興隆重召開(kāi)。會(huì )議以“煥能提勢 贏(yíng)銷(xiāo)未來(lái)”為主題，匯聚公司中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)精英及子公司管理骨干共160余人，通過(guò)戰略解碼、實(shí)戰拆解、趨勢洞察與管理升級四大模塊，系統復盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)成果，部署下半年攻堅路徑。會(huì )議由總經(jīng)理張茜主持，董事長(cháng)杜南平出席并作報告。
總經(jīng)理張茜以“戰略復盤(pán)與攻堅動(dòng)員”為核心，拉開(kāi)本次年中培訓序幕。她向一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和各子公司參會(huì )代表表示熱烈的歡迎及衷心的感謝，并指出本次年中培訓是公司應對“綠色化轉型、智能化革命、高端化競爭”行業(yè)變革的關(guān)鍵舉措。她希望全體學(xué)員能通過(guò)本次培訓將學(xué)習成果轉化為市場(chǎng)突破、客戶(hù)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的核心競爭力，為下半年目標達成奠定基礎。
營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)分管周帆作年中培訓動(dòng)員，他提出“戰略領(lǐng)航明方向，煥能提勢拓新程”的總體要求，并強調，面對“需求重構、技術(shù)革命、競爭升級”的行業(yè)變局，我們要以戰略定力穿透市場(chǎng)迷霧，通過(guò)深研規劃尋突破、深耕營(yíng)銷(xiāo)謀發(fā)展，實(shí)現從規模擴張向價(jià)值創(chuàng )造的轉型升級。
董事會(huì )秘書(shū)謝圣偉作《2025年度中期經(jīng)營(yíng)分析暨戰略發(fā)展部署報告》
謝總披露上半年公司在新型電力系統建設與數智化轉型領(lǐng)域取得的階段性突破。報告明確以“高品質(zhì)電纜”戰略為核心，圍繞“智改數轉、體系建設、科技創(chuàng )造”三大路徑，構建“技術(shù)－產(chǎn)品－服務(wù)”三位一體競爭優(yōu)勢，為下半年市場(chǎng)突破提供戰略羅盤(pán)。
環(huán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系實(shí)戰拆解
會(huì )議重點(diǎn)拆解“環(huán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系”，通過(guò)履約提效、售后固盤(pán)、風(fēng)控兜底三大模塊，打造營(yíng)銷(xiāo)保障“鐵三角”：
履約提效
履約部李雯雯發(fā)布《全鏈路履約服務(wù)指南》，提出“清淤點(diǎn)、通堵點(diǎn)、解難點(diǎn)”行動(dòng)方案，覆蓋訂單承接、物流調度、交付驗收全流程標準化操作，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
售后固盤(pán)
質(zhì)量管理部曾霞以《全周期協(xié)同售后保障》為主題，強調售后從“問(wèn)題解決”向“終身價(jià)值陪伴”升級，通過(guò)動(dòng)態(tài)響應機制增強客戶(hù)黏性。
風(fēng)控兜底
法律服務(wù)部王錦曄解讀《全方位合規風(fēng)控解析》，從合同條款審核到數據安全防護，為營(yíng)銷(xiāo)行為劃定“安全區”，筑牢合規底線(xiàn)。
中辰大講堂
中辰股份辰才院秉承“知行致遠，立志辰才”院訓，特邀行業(yè)大咖、院校專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題授課，解碼能源革命與數智化轉型趨勢：
行業(yè)大咖 吳士敏 中國電器工業(yè)協(xié)會(huì )電線(xiàn)電纜分會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)
《當下線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展的思考》
吳秘書(shū)長(cháng)提出“周期規律下的轉型路徑”，強調在全球能源轉型浪潮下，線(xiàn)纜企業(yè)需聚焦綠色制造與智能化升級，以“技術(shù)卡位”搶占新型電力系統建設先機。
院校專(zhuān)家 張建華 華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院教授、博士生導師
《新型電力系統建設與電力企業(yè)數智化低碳轉型》
張教授以中辰“智改數轉”實(shí)踐為案例，解讀從“電碳協(xié)同追蹤”實(shí)踐到“安全防御體系構建”的戰略思考，系統呈現能源數智化轉型的創(chuàng )新路徑。
院校專(zhuān)家 李彥斌 華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導師
《解構與重構：管理本質(zhì)的探索》
李教授從統籌規劃、資源優(yōu)化角度，提出“管理即效率革命”觀(guān)點(diǎn)，強調通過(guò)組織架構扁平化、決策流程數字化提升執行力，為學(xué)員提供“學(xué)用結合”的行動(dòng)框架。
董事長(cháng)杜南平作總結報告
董事長(cháng)杜南平作《準確認知行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢 動(dòng)態(tài)轉化經(jīng)營(yíng)發(fā)展新方式 在困局和變局中打開(kāi)穩步向前突破的新出口》為題的總結報告，系統總結歸納2025上半年度公司各項工作進(jìn)展及成績(jì)，科學(xué)部署下半年度工作計劃及目標。
杜總指出，各子公司上半年在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)、品牌推廣等領(lǐng)域取得顯著(zhù)成效，但經(jīng)營(yíng)成果與預期目標仍存落差。下半年的工作任務(wù)和壓力很大。他強調，要持續拓寬增量放大的開(kāi)發(fā)空間、維護余量穩定的基本盤(pán)面，以數據為鏡，精準破局。在部署下半年工作中，杜總提出：
1.在認清經(jīng)營(yíng)現狀的前提上
向既定目標發(fā)力，毫不松懈、全力以赴
2.在找準工作方向的基礎上
向重大標的攻堅，靠前對接、深入服務(wù)
3.在全線(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的布局上
向高效服務(wù)轉變，對內提質(zhì)、對外增效
4.在壯大營(yíng)銷(xiāo)隊伍的方針上
向招才引智挺進(jìn)，健全架構、積蓄后勁
杜總號召全體與會(huì )人員，以“全域協(xié)同”應對行業(yè)變局：營(yíng)銷(xiāo)端要敏銳捕捉市場(chǎng)機遇，深化客戶(hù)價(jià)值挖掘；研發(fā)生產(chǎn)要加速創(chuàng )新成果轉化，確保技術(shù)領(lǐng)先性與市場(chǎng)需求精準對接；質(zhì)量端要精準把控，杜絕任何質(zhì)量漏洞；職能部門(mén)需持續優(yōu)化服務(wù)效能，為一線(xiàn)團隊清障賦能。大家要以進(jìn)化迎擊所有需求的變化，用進(jìn)化對抗所有競爭的白熱化，共同穿越周期，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
風(fēng)勁帆滿(mǎn)海天闊，奮楫潮頭逐浪高。站在行業(yè)擴容與技術(shù)革命的交匯點(diǎn)，全體中辰人將以實(shí)干破局，以創(chuàng )新突圍，將學(xué)習成果轉化為市場(chǎng)突破的“利劍”、協(xié)同攻堅的“合力”，攜手并肩，煥發(fā)能量，提升勢能，為全面高質(zhì)量完成中辰股份的年度總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標而不懈努力、拼搏進(jìn)??！
