2024年6月1-2日，以“融合·競爭·向上”為主題的中辰股份第四個(gè)五年戰略研討會(huì )在江西鷹潭順利召開(kāi)，董事長(cháng)杜南平攜中辰電纜、山東聚辰、江蘇拓源、中辰（江西）管理團隊120余人出席本次會(huì )議。本次戰略研討會(huì )的召開(kāi)旨在適應時(shí)代變化，加強戰略研究，構建整合運營(yíng)，以新思維新方法為集團的未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟新的道路。
1、市場(chǎng)脈絡(luò )解讀
面對市場(chǎng)多元化發(fā)展、新動(dòng)能驅動(dòng)、創(chuàng )新變革等特點(diǎn)以及國內外經(jīng)濟形勢不穩定等因素帶來(lái)的挑戰，中辰股份辰才院邀請專(zhuān)家學(xué)者為公司帶來(lái)經(jīng)濟形勢與行業(yè)形勢脈絡(luò )解讀：
中辰大講堂院校專(zhuān)家 宋逸之——經(jīng)濟形勢分析
宋逸之：宏觀(guān)經(jīng)濟專(zhuān)家、戰略規劃、國企改革專(zhuān)家，20年聚焦宏觀(guān)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)研究、金融投資、戰略規劃、商業(yè)模式、數字化轉型領(lǐng)域。
宋博士從當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟政策把握與經(jīng)濟發(fā)展展望、戰略機遇把握與增長(cháng)戰略解碼三個(gè)方面為我們指出“六大升維”、“四點(diǎn)建議”、“三條路徑”，提升了我們對宏觀(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)的把握能力，深入理解經(jīng)濟運行的規律和趨勢，為公司戰略發(fā)展的科學(xué)決策和戰略規劃提供有力支撐。
中辰大講堂行業(yè)大咖 楊黎明——行業(yè)趨勢分析
楊黎明：教授級高級工程師，IEEE高級會(huì )員，電力行業(yè)電力電纜標準化技術(shù)委員會(huì )特聘專(zhuān)家，中國標準協(xié)會(huì )電線(xiàn)電纜委員會(huì )主任委員，中辰股份辰才院客座教授。
楊教授從技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)趨勢、行業(yè)創(chuàng )新等多個(gè)維度對電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)行了深入剖析，助力集團領(lǐng)導班子根據電線(xiàn)電纜行業(yè)需求變化，合理配置資源，減少決策盲目性和不確定性，為公司戰略發(fā)展的科學(xué)決策和戰略規劃提供思路方向。
2、集團戰略解碼
董事長(cháng)杜南平以“著(zhù)眼未來(lái) 正視當下 謀定而動(dòng)”為題，重點(diǎn)分析國內外經(jīng)濟形勢與行業(yè)之變革創(chuàng )新，闡述集團公司、中辰股份及各子公司所面臨的宏觀(guān)危機、戰略選擇和目標策略等方面的內容。針對未來(lái)五年的宏偉目標，他提出以下幾點(diǎn)：
勢在必行
優(yōu)化市場(chǎng)布局、客戶(hù)群體
產(chǎn)品結構的市場(chǎng)戰略
至關(guān)重要
提高生產(chǎn)效率、工作成效
發(fā)展效益的效率戰略
迫在眉睫
強化引進(jìn)人才、培養人才
留住人才的人才戰略
非常關(guān)鍵
推進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)、提升產(chǎn)出
各具特色的成本戰略
事關(guān)全局
打造優(yōu)勢互補、地域聯(lián)動(dòng)
各具特色的產(chǎn)能戰略
杜南平總結，中辰股份的蓄勢騰飛、更上一層的宏偉戰略目標已經(jīng)明確，今后五年的每一個(gè)腳步、每一個(gè)動(dòng)作、每一次嘗試都事關(guān)公司戰略目標的實(shí)現和戰略成果的突破，希望全體管理人員、全體營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、全體中辰職工都能以戰略為指引、以戰略為起點(diǎn)、以戰略為動(dòng)能，在各自的工作中奮發(fā)有為、努力拼搏、攜手共進(jìn)、共創(chuàng )輝煌！
會(huì )后，全體參會(huì )人員來(lái)到中辰電纜（江西）有限公司參觀(guān)公司產(chǎn)業(yè)布局。
3、凝聚向上的力量
清晰的戰略規劃和分解落實(shí)，是成功達成戰略目標的關(guān)鍵。為深入貫徹董事長(cháng)杜南平對公司戰略發(fā)展的重要論述，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，為謀劃好中長(cháng)期發(fā)展戰略提供強有力的支撐，全力推動(dòng)集團朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展征程邁進(jìn)。為期一天的戰略?xún)炔垦杏憰?huì )在鷹潭楓丹白露酒店成功召開(kāi)，股份公司及子公司中高層骨干近70余人參加。
本次會(huì )議通過(guò)內部分組研討的形式，梳理當前業(yè)務(wù)發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，分析研討如何改善內部管理，尋求破題思路與舉措，以明確目標定位、識別關(guān)鍵挑戰、設計可行方案的明線(xiàn)，引導小組成員嘗試多角度思維、感受團隊協(xié)作力量、學(xué)會(huì )資源的整合與利用。各小組成員立足公司和崗位實(shí)際，結合市場(chǎng)數據、行業(yè)做法，交流和暢談工作思路和舉措，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”碰撞“智慧火花”，切實(shí)提升了交流研討的實(shí)效。
中辰股份總經(jīng)理張茜為表現突出的前三組頒獎并作總結：
在戰略發(fā)展實(shí)施內部研討會(huì )一天的時(shí)間里，大家進(jìn)行了深入研討，總結經(jīng)驗、明確方向，提出了在調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升核心競爭力，通過(guò)加大研發(fā)投入、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化資源配置等方面一系列的前進(jìn)方向。
公司也將加強與子公司之間的協(xié)同合作，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。通過(guò)構建更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈體系，我們將一起凝聚向上的力量，共同應對市場(chǎng)挑戰，實(shí)現互利共贏(yíng)的良好局面!
