“綠色低碳、節能降耗”優(yōu)秀征文選登（一）
發(fā)展低碳經(jīng)濟，走持續經(jīng)營(yíng)之道
在全球氣候變暖的背景下，以低能耗、低污染為基礎的“低碳經(jīng)濟”成為全球熱點(diǎn)。節能減排、低碳發(fā)展已經(jīng)逐漸成為社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，低碳生產(chǎn)、生活是一種態(tài)度、一種義務(wù)，更是一種責任。我們不僅要倡導低碳生產(chǎn)，更應該主動(dòng)踐行低碳生產(chǎn)。
作為電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年全球市場(chǎng)日趨成熟，供過(guò)于求，發(fā)展趨緩。原料尤其是銅、鋁及塑料等的價(jià)格上漲，直接影響著(zhù)行業(yè)生產(chǎn)的成本結構和利潤。因此，面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要積極響應國家號召，通過(guò)各種方式降低成本，控制固定支出，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟，以求在競爭中占據優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和增強企業(yè)核心競爭力。在產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)上，除了繼續提高現有產(chǎn)品質(zhì)量，使其能在各種惡劣環(huán)境中發(fā)揮應有的功能以外，還應向兩個(gè)方向努力：一是針對既有發(fā)展潛力，又有競爭空間的環(huán)保型特種電纜的市場(chǎng)需求，研制最適用的產(chǎn)品；二是向開(kāi)發(fā)高附加值的線(xiàn)纜附件及整套產(chǎn)品的方向努力。
“低碳經(jīng)濟”不僅意味著(zhù)企業(yè)要加快淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式，推進(jìn)節能減排的科技創(chuàng )新，而且意味著(zhù)要引導員工反思哪些習以為常的生產(chǎn)和工作方式是浪費能源、增排污染的不良習慣，從而充分發(fā)掘各道工序節能減排的巨大潛力。企業(yè)實(shí)施低碳生產(chǎn)具體體現如下：
一、強化內部管理，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一方面要統籌合理安排計劃、按規范操作、按標準檢驗，增強員工的責任心，調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現保質(zhì)增量增效，有效控制管理費用和生產(chǎn)成本。另一方面，要從圖紙技術(shù)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導、質(zhì)量控制等方面做工作，在生產(chǎn)工藝得到改進(jìn)的同時(shí)，明顯提高產(chǎn)品的一次合格率。另外，銷(xiāo)售、生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)方面，針對目前公司大多數員工沒(méi)有電纜行業(yè)工作經(jīng)驗的現狀，要制定各種管理制度，做到流程清晰，逐級請示，少走彎路。如訂單執行管理流程，發(fā)貨管理流程，合同管理流程，會(huì )計核算流程，稽核結算流程，成品入庫管理流程，招聘與配置流程，計劃排產(chǎn)流程，物資出入庫管理流程，標書(shū)制作管理流程，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、監造管理流程，不合格原輔材料處理流程……
二、用循環(huán)經(jīng)濟的思想來(lái)指導和推行生產(chǎn)，可加快實(shí)施降本節耗的步伐。循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的高效和循環(huán)利用為核心，以減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續發(fā)展理念的經(jīng)濟增長(cháng)模式。因此，公司可以運用循環(huán)經(jīng)濟的思想來(lái)指導生產(chǎn)，如擠塑機、拉絲機使用循環(huán)水，電線(xiàn)電纜皮破碎后作內護材料使用，并要在公司內征集和采納廣大員工的意見(jiàn)和建議，大家獻計獻策，群策群力，使公司的循環(huán)經(jīng)濟真正運行起來(lái)。
三、開(kāi)展清潔生產(chǎn)是提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的最佳途徑。開(kāi)展清潔生產(chǎn)將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益，既可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的根本要求。一方面它可以通過(guò)工藝改造、設備更新、廢棄物回收利用等途徑，實(shí)現“節能、降耗、減污、增效”，從而降低生產(chǎn)成本，另一方面它可以提高企業(yè)的包括管理人員、技術(shù)人員、操作工在內的所有員工在經(jīng)濟觀(guān)念、環(huán)境意識、參與管理意識、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時(shí)，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過(guò)程對員工健康的影響，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì )形象，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。清潔、低碳生產(chǎn)方案建議如下：
1、原材料、水、電等能耗實(shí)行定額管理制度，獎優(yōu)罰劣，加強降本節耗專(zhuān)項的管理及考核，提高員工生產(chǎn)積極性。對原輔材料采購及時(shí)有效進(jìn)行價(jià)格控制，相同質(zhì)量比價(jià)格，相同價(jià)格比質(zhì)量，有效確保成本單耗的控制，達到預期效果。
2、合理安排生產(chǎn)計劃，可以使用相同模具生產(chǎn)的型號規格的電纜盡可能一起生產(chǎn)，減少原材料浪費。
3、電纜絕緣內芯分色盡可能用色帶，如客戶(hù)指定要求用色母粒時(shí)，能辨別清晰即可，不要放過(guò)量的色母粒。
4、絕緣、護套平均厚度按標準所要求的下限生產(chǎn)，成纜、絞線(xiàn)節距按上限生產(chǎn)，做到既滿(mǎn)足產(chǎn)品標準要求，又最大限度降低原材料消耗。
5、鼓勵員工發(fā)現原材料和半成品質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行獎勵制度，把質(zhì)量隱患控制在萌芽狀態(tài)。
6、實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，積極倡導一崗多能的氛圍和師帶徒的傳幫帶效應，在培養自己的優(yōu)秀員工方面，采用內部競聘機制，為員工提供多種發(fā)展平臺，真正做到引進(jìn)一批，培養一批，儲備一批，留住一批，從而聚集企業(yè)的技術(shù)力量。
7、加強廢棄物分類(lèi)和回收管理，能二次利用的盡量自己消耗。
8、合理安排發(fā)貨管理，節省各項運輸費用。
9、嚴格控制電話(huà)費用支出，公司內部實(shí)行短號通話(huà)，長(cháng)途號碼前加撥917909，長(cháng)話(huà)短說(shuō)，嚴禁公話(huà)私用。
10、作為科室管理人員，我們要隨時(shí)做到：不開(kāi)無(wú)人燈和電腦；多用電郵，MSN等網(wǎng)絡(luò )通訊工具；少用傳真打印機；打印機、復印件的硒鼓和墨盒統一回收；紙張要雙面重復利用；物料領(lǐng)用提倡以舊換新……
總而言之，低碳生活，是一種自然而然去節約身邊各種資源的習慣。實(shí)行低碳生產(chǎn)、節能減排，才能使企業(yè)走可持續發(fā)展之路。
